邀请对象：各企业单位的董事长、总裁、总经理及高层管理人员<
课程主题：《现代项目管理》－管理者的必修课<
“工作监管”也是门对人们的智会与技术 开展程序汇总的英语教学内容；也是门头向素完成企业主人进展现象的英语教学内容；是
一门帮助您将梦想变成现实的课程。<“活动处理”培训课指导方针：使领导干部者熟知当今很多家庭活动处理既能，处理高风险的发
生，改变思维模式，而且修正自己的行为，把复杂的问题拆解成简单处理，这就是项目管理处理问题的一种绝<
招。<
主讲人：丁荣贵 教授 <
清华大学、北京大学 生导师。现任国际项目管理大奖管理委员会（ 长、管理科学与工程系主任，澳门科技大学兼职博士生导师、国际注册项目经理、国际注册项目经理资格认证评< 估师、总装备部军用电子元器件科研项目管理首席专家、《项目管理技术》编委兼专栏作者。< 本次课程主要讲解的内容：< ☆ 软件解释和汲取新国际大型项目菅理生活常识与临床经验； ☆; 沉淀并固化学员已有管理经验，学习项目管理实用价值； ☆; 掌握先进（项目）管理观念、方法与工具，掌握项目管理精髓； ☆; 建立现代企业与个人提升管理能力的系统模型与途径； ☆; 提升学员最为核心的项目管理技能与水平，创造更大成就。 ; 授课时间：<2009年2月21-22日（周六、日） ; 上午：9：00－12：00 下午：13：30－17：00 授课地点：华中科技大学<8号楼三楼; 咨询电话：<027-59720478 13886016553 联系人：徐老师 ┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅ 回< 执 单 姓<; 名 职务 手 机; 姓<; 名 职务 手 机; 工作单位< 传 真< 试听日期 21日 22日 注：有意参加者务必在<6月18日前发送此回执单或电子厂邮箱地址的应答，经回执短信息认可工作人员足以免受材料费，可mp3下载每星期 课程，每公司限额两人，参会时请把您的名片钉在本邀请函上交与工作人员后方可入场。< E-mail：xuhui2009@163.com 传真：027-87557795