10月26日，高农实业新有限公司总运营经理江中平观察报告援疆中小型企业黑龙江金宏祥新有限公司并举办座谈交流交流会。江总前后脚进一步轧花厂、迅雷链接生孩子产量方式制造线上、研制开发区、生活方式的区、辦公区清楚条件。在轧花厂，江总详实清楚生孩子线设施设备及产量条件，及与杭州配合区域固定位置财力条件，并交待要较高强调防护的生孩子上班上，加强防护的生孩子承担严格落实，保持生孩子防护的何事故。在迅雷链接加工产出产量方式制造线上，江总清楚迅雷链接生孩子及货源商品条件，规范必须存放保量做到迅雷链接生孩子营销的同时，真实做到货源商品迅雷链接的营销治理上班上。在职读研工餐厅，江总实景查到了餐厅操作步骤间及大环境环卫具体情况概况，清楚食物生产商及价格多少条件，规范必须保持食物环卫具体情况防护的，积极参与缓解干部职工生活方式的。观察报告结束了后，江总与金宏祥新有限公司班子成員及各个部位室全权使用者做出了座谈交流交流。
诸位谈会议主持稿，金宏祥工厂担负人回报了工厂种植企业经营原因及下一点的重大做运行，参展员工就切实抓好内部方法方法调整利润、切实抓好科学研究良繁供给自我调节市场上木种、抓好并购加工生产和销售量、经营规范出纳方法、抓好的安全维稳等做运行确立了相互之间的个人意见和最好。
江中平总经历在采纳了亲们的发言稿后作了主要说话，他对金宏祥提供的战绩给以当然，公账司高管长胡启洲人提到的下一大步四个管理方面的省级重点运转的带表完成准许，并公账司未来的发展运转的提到了具体的规定：
十是统筹兼顾看清成績，又要看重当前工作存有的不够。追求金宏祥要看重机构存有的桃战和不够，有效转型机构维护的想法，改善要求标准认知，不断加强要求标准维护，保证做到令行阻止；
第二不仅了解的变化思想观念意识付出的爱更强奋发努力的需备，又要改善制造业品牌未来发展方向的信息。必须应对外观环镜产生的调整，即时的变化思想观念意识，改善管理工作规范管理工作的挤破感、责任书感，的同时，改善对制造业品牌未来发展方向的信息；
三是即要率先规定经营，又要助推有序助推每项本职运行。需求妥帖办理好规定经营和研发的发展的感情，办理好自我教育和他律的感情，办理好履行职责敬业有序助推本职运行和坚持什么理论依据规定经营的感情。要切合现场，找到了行之更有效的规定经营的的方法。金宏祥做为公有股份单位公司，其规定经营的需求和公有全资单位公司的需求是几乎相似的。规定经营本职运行肯定要达精准，对前往的不规定的，该改整措施的、建立健全的，要继续分析一百遍，当即改整措施精准。时，要确定率先实现每项本职运行的任务，助推有序助推购、产、销、科技研究、党组织建设等本职运行。